トップの役割は、未来を見据えて組織・仕組みを創ることであり、様々なリスクに備え、組織が持続的に社会に貢献できるようにすることです。 そのためにメンバーが働きやすい環境を誰よりも考えることが重要です。 組織は人の集まりです。 その人たちが同じ方…

「報連相」という言葉がありますが、これは上司が部下に科すものではありません。必要なときに「報連相」しやすい環境をつくる上司の責務のことです。結構勘違いしている人が多いです。 部下に強いている上司がいたら、概ねそのチームはうまく機能していない…

他者へのリスペクト(*1)、信頼して任せることが良い関係の構築、良い結果をもたらします。 不信感、疑心暗鬼からは何も生まれないどころか、負の連鎖が引き起こされます。 しかし、多くの組織では政治的駆け引きなど含めて、相手の役割や能力を認め、尊敬し…